Leadership

리더십

Following Well 팔로워십

왜 팔로워십이 필요한가요?

리더십이 중요하다는 건 누구나 압니다. 반면, 리더를 따르고 보필하는 직원들의 팔로워십에 대해서는 상대적으로 관심이 적지요. 조직은, 결코 리더 혼자 이끌어갈 수 없습니다. 좋은 팔로워십이 뒷받침되어야, 조직 목표를 달성하고 성과를 낼 수 있어요.
훌륭한 팔로워는 훌륭한 리더로 성장합니다. 하지만, 나쁜 팔로워가 좋은 리더가 되는 경우는 거의 없지요.
팔로워십 훈련은 “해도 그만 안 해도 그만”이 아니라, 차세대 리더육성을 위한 필수 코스입니다.

누구에게 도움이 될까요?
  • 팔로워의 바람직한 행동과
    태도를 갖춰야 할 MZ팀원

  • 회사/임원과의 효과적 연계가
    필요한 중간관리자

  • 팔로워십을 제대로 발휘하지 않는
    투덜이 직원

어떤 내용인가요?
팔로워로서의 나의 모습 점검
Image 관찰 및 Image Definition : 현재 나의 모습 돌아보기
나는 이럴 때 팔로잉이 어려워요! (고충의 순간들)
팔로워십의 정확한 개념 이해
나의 목표 - 리더의 목표 연계
직장에서 나의 존재 이유 재확인 : 나는 왜 이 조직에 존재하는가?
조직/리더와 나의 비전이 연결되기
나의 목표 - 조직/리더의 목표 연계
내가 팔로워십을 발휘해야 하는 이유
팔로워의 엔탈피 VS 엔트로피 (높은 에너지 VS 낮은 에너지)
조직 및 상사와의 관계 재구축 훈련
업무에 새로운 긍정적 의미 부여, 조직에 대한 신뢰감 강화
어떤 방법으로 진행되나요?

진행 프로세스

  • 01

    교육 전 : 교육대상자의 팔로워십
    수준 점검 및 과정 설계

  • 02

    팔로워십 과정 진행

  • 03

    교육 후 : 1달 후 과정 리마인드
    자료 및
    최종 보고서 제공

  • 진행 방식

    • 오프라인 (선호)
    • 온라인
    • 온/오프 병행
  • 진행 시간

    고객사 니즈에 따라
    시간/콘텐츠
    맞춤설계 진행

  • 활용 TOOL

    • 플립 차트
    • 목표/비전 체크리스트
    • 팔로워십 훈련 도구
본 과정을 선택한
대표 고객사
  • 현대자동차그룹
    책임급/신임간부
    대상 과정 진행
  • 한국투자공사
    부장 대상
    과정 진행
  • iMBC
    팀장 대상
    과정 진행
  • 한국삼공
    신입직원 대상
    과정 진행
  • RGA
    구성원 대상
    과정 진행
  • SBI저축은행
    신입/대리급 대상
    과정 진행