왜 리더-팀원간
신뢰구축이
필요한가요?
“아 다르고 어 다르다”는 말이 있습니다. 같은 대화를 나눠도, 서로간 신뢰가 있으면 협업이 원활해지는 반면, 불신 관계에서 오해와 갈등만 깊어집니다. 하버드비즈니스리뷰는, “리더와 팀원간 신뢰가 쌓이면, 생산성을 2배로 높이며 번아웃을 절반으로 낮춘다”는 연구결과를 발표했습니다. 신뢰는 뜬구름 잡는 추상적 개념이 아니라, 실제로 업무현장의 성과와 직결되는 중요한 요소라는 거지요. 리더-팀원 상호간 신뢰를 점검/강화하는 기회를 제공하여, 심리적 안전감이 형성되고 원활한 협업이 이루어지도록 해야 합니다.
새로운 팀을 맡아
이끌어야 하는 팀장
리더 - 팀원간 쉽게 오해가 쌓이고
협업이 잘 안되는 조직
조직 내 심리적 안전감을 높이고
솔직한 대화를 이끌어내야 하는 리더
진행 프로세스교육 전 : 우리 조직 내
신뢰
관련 이슈 파악 및 과정 설계
신뢰구축 과정 진행
교육 후 : 1달 후 과정 리마인드
자료 및 최종 보고서 제공
고객사 니즈에 따라
시간/콘텐츠
맞춤설계 진행
